2009年我的個人部落格 新年期許

2008年, 是個心情感觸很多, 變化很大的一年.
在今年, 外公敵不過病魔的折磨, 離開了我們.
在今年, 離開了我工作2年的公司.
在今年, 因為呼吸困難, 去慈濟掛急診, 接受了自己有氣喘傾向的事實.
在今年, 新公司因為景氣不好, 薪水砍到剩一半.

2008年, 也有另人心情愉快的好事發生.
在今年, 我找到我人生中的另一半, 結婚了! 這堪稱我有生以來, 所作的最好選擇.
在今年, 我的女兒出生了, 讓我嘗到身為人父的喜悅.
在今年, 我對人與人之間的相處與人情冷暖, 有了更清楚的體會.
在今年, 我對自己的生涯規劃, 訂立了更明確的目標.

2009年, 衷心希望, 新的一年, 大家都能時來運轉, 牛轉乾坤.我的親朋與好友們, 大家都能擁有健康的身體, 快樂的心情.希望大家一起在這波經濟寒冬中, 克服萬難, 走出一條生路來.

我希望能從經營部落格開始, 累積人氣與經驗, 讓自己得到更多成長.
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有趣廣告-古代購物台-傳便便拜拜組

有趣的廣告影片! 古代購物台? 賣這個傳便便拜拜組, 哈哈, 超好笑的...看看吧. 如果喜歡的人要去哪裡買呀?

2009年台灣廣告主最想把行銷預算投注在哪裡？

未來一年，行銷傳播人認為廣告主的預算會分配在哪？動腦調查顯示，網路行銷、行動廣告及通路行銷，應該會是不景氣下，三個最重要的行銷手法。

全球性的衰退、減薪、裁員，人人都在憂慮經濟大蕭條是否會捲土重來。消費力大衰，自然影響銷售量和行銷預算，處於品牌與消費者之間的行銷傳播代理商，也面臨營收大幅衰退的危險。獲利已是夢想，搶進行銷預算、維繫生存，才是媒體和代理商目前首要目標。然而，未來哪些行銷手法才是熱門呢？根據今年年初，動腦調查「2008年，廣告主最愛用的行銷手法？」結果顯示，行銷傳播人認為，2008年最夯的行銷手法，應該是網路、電視和公關。但在九月金融風暴之後，廣告主的策略運用，又會起什麼變化呢？

為了釐清廣告主的預算變化，最近一次在今年11月28日到12月5日，為期一週動腦調查，便以「不景氣下，您認為未來一年最有效的行銷手法？」為題，從回收的303投票資料中，發現了和年初稍稍不同的結果。這次調查結果顯示：

l 有30.36%的行銷傳播人，還是認為「網路行銷(含企業網站、網路廣告、活動網站、EDM及電子報)」是最有效的；

l 而其次是「通路行銷(含展場試用及店頭廣告) 」和「行動廣告(含手機、PDA等行動媒體廣告、簡訊廣告等) 」並列第二順位，各有16.5%的行銷傳播人認為是未來廣告主願意投資的行銷方式。

l 另外，「電視廣告」只有不到一成的行銷傳播人選擇，而第四順位則是「公關活動(含形象管理、媒體及公眾關係維繫、公關活動等) 」。

和年初調查結果不同，這次結果反應了廣告主對精準和效益的要求提高。首先，廣告費用高居不下、頻道數多和平均收視率衰退的電視，似乎被行銷傳播人認為，可能不是不景氣下廣告主最好的選擇，從年初排名第二，衰退到年終排名第四。次者，獲得最多青睞的還是網路行銷，比重甚至有提高。這部份與Yahoo！奇摩、Google近年積極在台灣推動關鍵字廣告、AdSense等相關行銷工具，以及強化線上影音發展、網路廣告精準性服務有關。另外，台灣微軟在MSN即時通訊軟體的廣告量，也大有斬獲，尤其對話視窗的文字廣告，曾經擠上MSN全球市場廣告量前三名。顯示網路媒體蓬勃發展，讓行銷手法、策略逐漸多元化，評估效益工具也更完整，加深廣告主的投資意願。

另外，行動廣告與通路行銷，也擠上有效行銷手法的榜眼。其中，行動廣告的發展，想當然與行動通訊軟硬體的普及有關，其中智慧型手機(Smartphone)成為市場新寵是主因。根據Dataquest產業研究機構統計，今年全球智慧型手機出貨量將達到1.8億支，較去年成長50%，行動上網環境也成熟，帶動相關內容、服務的普及，例如，台灣Yahoo！奇摩也積極佈局手機廣告市場，期待帶起廣告主投資意願。加上現代人依賴手機，商業文字簡訊目前是廣告主投資行動廣告的大宗，多媒體簡訊的發展和運用也逐步成型。接下來藍牙等近距離傳輸工具，預期也會被普遍運用在行銷上。

而「通路行銷」更被認為是真正達到銷售目的的重要手法。從近幾年通路密集發展，尤其連鎖便利商店體系，自成「通路為王」的氛圍。以每天接觸數百萬人次的新媒體之姿，提供品牌和消費者直接溝通的管道。加上不景氣，品牌行銷策略多半由維繫品牌形象、知名度等，轉往爭取消費者的荷包佔有率(Share of Wallet)。從全店行銷、異業結盟、通路內廣告螢幕、收執聯折扣行銷、通路數位平台(iBon、FamiPort等)及集點活動等手法，加上能試吃、試喝、接觸實品，直接刺激消費，是通路行銷不景氣下獲得行銷預算挹注的原因。

去年取代某些大眾媒體功能，而變得熱門的「公關活動」，未來一年因為不景氣，也會受到影響。廣告主減少舉辦消費者活動，降低行銷支出，加上議題操作及危機處理，要看趨勢是否有機會結合，都是未知數，也降低未來行銷預算投資的可能性。統整與比較兩次調查，顯示越不景氣，廣告主的行銷投資考量越看重效益。精準性高的網路行銷和行動廣告，變成策略首選，通路行銷變成重要的收益來源。而未來廣告主實際行銷預算分配是否如此，還有待明年年初的動腦雜誌的廣告量統計。

Google的面試題目?!

蠻有趣的...有些問題根本沒有正確答案, 看創意囉~
這是世界級知名網際網路公司Google的一份面試題集，看看你是否能夠回答出來。其中很多問題都是開放式的，也不知道其正確解答，你能答對幾題?

1. 一輛學校校車裡面能裝多少個高爾夫球?

2. 你被縮小到只有硬幣厚度那麼點高(不是壓扁，是按比例縮小)，然後被扔到一個空的玻璃攪拌器中，攪拌刀片一分鐘後就開始轉動。你該怎麼辦?

3. 要是讓你清洗整個西雅圖的所有窗子，你會收取多少費用?

4. 怎麼才能識別出電腦的內存堆棧是向上溢出還是向下溢出?

5. 你要向你8歲的侄子解釋什麼是數據庫，請用三句話完成。

6. 時鍾的指針一天內會重疊幾次?

7. 你需要從A地去B地，但你不知道能不能到，這時該怎麼辦?

8. 好比你有一個衣櫥，裡面塞滿了各種襯衫，你會怎麼整理這些襯衫，好讓你以後找襯衫的時候容易些?

9. 有個小鎮有100對夫婦，每個丈夫都在欺騙他的妻子。妻子們都無法識破自己丈夫的謊言，但是她們卻能知道其他任何一個男人是否在撒謊。鎮上的法律規定不准通姦，妻子一旦證明丈夫不忠就應該立刻殺死他，鎮上所有婦女都必須嚴格遵守這項法律。有一天，鎮上的女王宣佈，至少有一個丈夫是不忠的。這是怎麼發生的呢?

10. 在一個重男輕女的國家裡，每個家庭都想生男孩，如果他們生的孩子是女孩，就再生一個，直到生下的是男孩為止。這樣的國家，男女比例會是多少?

11. 如果在高速公路上30分鍾內看到一輛車開過的機率是0.95，那麼在10分鍾內看到一輛車開過的機率是多少?(假設為常概率條件下)

12. 如果你看到鐘的時間是3:15，那一刻時針和分針的夾角是多少?(肯定不是0度!)

13. 4 個人晚上要穿過一座索橋回到他們的營地。可惜他們手上只有一支只能再堅持17分鍾的手電筒。通過索橋必須要拿著手電，而且索橋每次只能撐得起兩個人的份量。這四個人過索橋的速度都不一樣，第一個走過索橋需要1分鍾，第二個2分鍾，第三個5分鍾，最慢的那個要10分鍾。他們怎樣才能在17分鍾內全部走過索橋?

14. 你和朋友參加聚會，包括你們兩人在內一共有10個人在場。你朋友想跟你打賭，說這裡每有一個人生日和你相同，你就給他1元，每有一個人生日和你不同，他給你2元。你會接受嗎?

15. 全世界有多少個鋼琴調音師?

16. 你有8個一樣大小的球，其中7個的重量是一樣的，另一個比較重。怎樣能夠用天平僅稱兩次將那個重一些的球找出來。

17. 有5個海盜，按照等級從5到1排列。最大的海盜有權提議他們如何分享100枚金幣。但其他人要對此表決，如果多數反對，那他就會被殺死。他應該提出怎樣的方案，既讓自己拿到儘可能多的金幣又不會被殺死?(提示：有一個海盜能拿到98%的金幣)

蠻難的喔...

VISA卡廣告裡的人是何方神聖?

最近VISA推出一則電視廣告, 那位仁兄真有意思, 因為一個偶然的機會, 聽從朋友的建議, 在世界各地不同的景點, 跳著他簡單而有點可笑的舞...
他叫Matt Harding, 是一個美國的工程師, 因為覺得賺夠了錢, 所以提早退休去環遊世界.
有一次因為朋友的一句話, "你何不在每個到過的方都劉下跳舞的影片?" 於是啟發了他這個點子, 他每到一個地方就拍下一段跳舞片段. 他還真的去過蠻多地方的...2008年他開始覺得"獨樂樂, 不如眾樂樂", 於是提出計畫邀請了其他的新朋友也一起入鏡跳舞. 這樣讓事情變得更為有趣, 也讓他因此闖出了名氣, 直到VISA找上他拍了一系列的跳舞廣告.
心得: 堅持作自己, 保持自我風格的人, 在這個年代似乎更容易成功!

你知道他去過的那些地方嗎?

Don't Run Alone

這部影片叫"Don't Run Alone",
是在講一對父子的故事.
爸爸叫做Dick Hoyt, 兒子叫做Rick Hoyt.
這對父子是長跑健將, 在過去二十五年間,
他們一共跑了3770 miles, 包含了參加大大小小的馬拉松賽與三項鐵人賽,

甚至參加了6次被公認不是平常人可以承受的終極三項鐵人賽……

但是你知道嗎?
兒子Rick是不能說話也不能走路的!
Rick在出生時因臍帶繞頸導致腦部缺氧受損, 醫生告訴Dick, 孩子是植物人, 沒有任何希望了. 因此他只能在輪椅上渡過他的一生. Dick引述在Rick九個月大時, 醫生對他和他妻子Judy說: 「他從此會像植物人一樣, 還是把他送到療養院吧. 」然而, 他們兩夫婦對此並不認同. 他們發覺當他們在屋內活動時, Rick的眼睛會緊盯著他們.
當Rick十一歲時, 他們把他送到特夫斯大學（Tufts University）的工程系, 詢問是否有令孩子與人溝通的辦法, 可惜得到的回覆是:「不可能, 他根本沒有任何腦部活動.」 Dick反駁說:「跟他說個笑話吧!」他們便說了個笑話, Rick果然笑了, 證明了他的腦內確有不少活動. 結果, 他們為Rick加裝了一部能用頭的側面控制滑鼠游標的電腦, Rick終於能和外界溝通了!

在Rick十五歲時, Rick的一位中學的同學因意外而癱瘓了, 學校為那位學生舉行跑步籌款, Rick便透過電腦打出:「爸, 我也想參加.」Dick之前並非跑步運動員, 也沒有跑過馬拉松賽, 但因著兒子的要求就參加了, 於是他就推著Rick跑完了5mile的全程. 在結束之後, Rick對父親說:「我今生第一次不覺得殘障了! 」這句話深深地震撼了爸爸Dick! 他決心要把那種感覺盡可能帶給兒子, 預備好參加1979年的波士頓馬拉松.

「不接受報名.」便是比賽當局給Dick的話, 原因是Hoyt父子既不是單獨跑手, 又不是輪椅參賽者. 結果幾年來, Hoyt父子只在賽事中跟著大隊一起跑, 但他們終於找到正式參加比賽的方法: 在1983年, 他們參加了另一個馬拉松, 他們速度之快, 令他們能入圍參加之後一年的波士頓馬拉松.

不久後便有人對Dick說: 「何不參加三項鐵人賽?」一個從來未曾學過游泳的人, 一個自六歲起便從未踏過單車的人, 如何能拖著110磅（50公斤）的兒子完成三項全能賽? 但Dick還是勇於一試. 屈指一算, 他現在已完成了212次三項全能賽, 當中包括了四次在夏威夷舉行, 極費體力的15小時鐵人賽!
因著父愛, 父親去學習游泳, 學習踏自行車…他願意為Rick做出許多的犧牲和付出, 他又曾拖著他的兒子越野滑雪, 又曾背著他爬山, 其中一次更用單車拉著他橫越美國. 於是從那時候開始, 他們父子就常以Team Hoyt報名參加馬拉松和三項鐵人賽: 跑步時Dick就推著Rick跑, 游泳時Dick就拖著Rick躺著的橡皮艇游, 騎自行車時Dick就騎著特製的自行車將Rick放在自行車前騎乘…

那麼Dick為何不試試自己一個人參加比賽, 看看表現如何? 「我不會獨個兒參賽.」 Dick說. 他參加比賽純粹是為了當他們一起跑步, 游泳和踏單車, 看到Rick面上露出甜美笑容時的「奇妙感覺」.

今年, Dick與Rick分別65和43歲, 已完成了他們第24次波士頓馬拉松, 在20,000名參賽者中排名第5,083. 他們的最佳時間? 是在1992年的兩小時40分——只落後世界紀錄35分鐘. 當然, 或許你還未留意到, 這紀錄是由一個沒有推著輪椅的人所創的.

兩年前在一次比賽中, Dick輕微心臟病發. 其後醫生發現他的一條大動脈有95%栓塞了. 其中一名醫生對他說:「若非你一直保持著這樣好的狀態, 你大可能15年前已不久於人世.」

現在, 儘管Rick有自己的住宅單位（他享有居家照料服務）並在波士頓工作, 而Dick從軍隊退役後已在麻薩諸塞州的荷蘭市居住, 但他們總有團聚的方法. 他們經常在全國各地發表演說, 而每週末也會參加極耗體力的比賽, 當中包括今年的父親節.

當晚, Dick會請父親吃晚飯, 但他最想送給父親的禮物, 是他永遠買不到的.
Rick說道:「我最想送給爸爸的, 是爸爸坐在椅上, 由我推他一次!」

看完這支紀錄片, 父子倆通過終點的那一幕, 真是非常感人!

王建民 Keep walking

王建民是我的偶像!
雖然這是個商業廣告, 但是它拍得很感人喔! 王建民加油! Keep Walking!

網路消費行為新發現座談會，深入剖析國內網路行銷消費者行為

由悠立科技、東方快線網絡市調及廣告Adm雜誌在2008年11月5日共同舉辦的「網路消費行為新發現」座談會已圓滿結束，大會的主題是「善用數位行銷．打造No1品牌魅力」，發表一份由悠立科技及東方快線在2008年中針對搜尋行銷、網路購物及社群媒體的消費者行為調查，並介紹線上品牌管理的概念、輔以相關調查結果及個案分享。

由於網路購物、搜尋行銷(如搜尋引擎最佳化及關鍵字廣告)及消費者利用社群媒體(如討論區及部落格)分享消費資訊及互相影響對方的購物決策已成為web 2.0行銷的大趨勢，但一般企業主不容易找到以國內消費者為對象的全面性調查資料及分析報告，只能引用國外的調查數據作參考，所以悠立科技及東方快線在2008中進行了一次台灣區的市場調查，共有4857位人士完成整份調查，當中男女各一半，75%介乎20-39歲，75%學歷達專科或以上，上班族及學生各佔四成多，而且近半數每月至少網購一次。在座談會的發表的報告及線上品牌管理的操作，有助企業主釐定更精準及有效的網路行銷策略。座談會的報名非常熱烈，有接近二百多位人士透過活動網站報名，而來賓接近一百五十人，對當天的座談會內容反應熱烈，並紛紛索取詳細資料。

根據調查結果，搜尋行銷的發現包括：國內接近八成的消費者習慣在購物前先上網搜尋相關的產品報導和評價，60%在購物前搜尋相關資訊1至3次，35%的人搜4次或以上；3Ｃ商品是最多網友最常上網搜尋的訊息，也是最多人點擊的關鍵字廣告；「商品類別/品牌」是網友最習慣用的搜尋關鍵字；在國內有62%的搜尋引擎使用者在鍵入搜尋關鍵字後，在結果首頁便找到他需要的資訊或網頁，但台灣的網友比國外的更沒有耐性，94%的網友在結果首頁便點擊搜尋結果，而85%的網友優先點擊第一至三筆；八成多網友對「搜尋結果排名較前面的品牌或商品相關網頁內容是較值得信賴的資料」及「若關鍵字廣告與自然結果同時出現某一品牌的商品訊息，會讓我對該品牌更有信賴感」持正面態度。

關鍵字廣告: 適合中小企業使用的行銷利器

台北市網際網路廣告暨媒體經營協會（IAMA）估算，去年網路廣告營收達37.48億元，其中關鍵字廣告就占了10億元；IAMA也推估，今年網路廣告總營收上看50億元，而關鍵字廣告市場有機會再成長75%，達17.5億元，屆時將占整體網路廣告市場的1／3。

網路關鍵字廣告(Pay Per Click, PPC)是企業主付費給入口網站，購買特定關鍵字，讓企業網站在搜尋結果中排在較顯著的位置。
關鍵字廣告的價格，則是透過競價方式決定，企業出價時，會考量廣告預算、關鍵字廣告的精準性，以及同業競爭程度等，而出價越高，則可以排在網頁搜尋結果越前面。
而提到網路關鍵字廣告，指標性的公司就是 Yahoo！ Search Marketing 和 Google Adword，推出結合內容和搜尋結果的關鍵字廣告。

廣告到底有沒有效果是企業最在意的一件事。因此，依廣告實際效果來付費對企業來說，可能是最合理的收費方式，但廣告效果如何被衡量？關鍵字廣告似乎被認為可以解決企業主的疑惑，網路web 2.0的高度互動性讓廣告主更精準的與目標客戶進行互動的溝通，並可直接觀察消費者廣告閱聽行為的大眾媒體。
而關鍵字廣告更是精準的網路行銷手法，當行銷越精準時，企業主便可把廣告預算集中花在目標族群的身上，使廣告投資的報酬率最大化。而且以使用者點擊的次數計價，收費相對低廉，符合中小企業主的需求。由於關鍵字廣告的客戶群多半是預算有限的中小企業主，而台灣中小企業的比例遠高於其他國家，所以國內關鍵字市場迅速茁壯。

「關鍵字廣告」最容易出現的問題在於，如果使用者輸入的關鍵字不對，就很可能找不到需要的資料，但是搜尋技術不斷的在進步著，提供關鍵字搜尋服務的廠商不斷提升技術，盡可能從使用者輸入的關鍵字當中「猜」出使用者到底想找什麼，避免在網頁上列出太多無用的資料。
對廣告行銷人員來說，新一代的網路行銷必備功夫應該是要熟悉搜尋引擎與網路使用者的行為。

民眾生活型態的六個族群

很多企業逐漸了解網路行銷的商機無限, 也希望自己能從中獲利.
但是網路行銷並不是把廣告內容"放到"網路上就有效果了, 還有許多因素直接或間接影響其效果.
這裡從消費者的分類來探討.

引用尼爾森2008年1-6月受訪民眾生活型態區分為六個族群, 特性分述如下:

1. 享樂秀異族：這些人多數單身、個性活潑外向、熱衷於追求流行與名牌，強調個人外顯品味及與眾不同風格的展現，喜愛消費及消費時的體驗氛圍。

2. 平凡普羅族：重視家庭，以工作者居多，且多是家中的經濟來源，不追求流行、消費活力較低。

3. 品味菁英族：主要是中產階級、受過良好教育的高知識份子，擁有高消費能力且注重財富規畫管理，講究自我品味，個性積極自信，重視家庭及有質感的生活品質。

4. 數位繭居族：以男性居多，喜愛且高度投入網路世界及活動，擅長使用數位工具，易受廣告與媒體的影響。

5. 精明持家族：以女性及已婚者居多，個性謹慎小心，以理性且精打細算的方式進行消費購物，照顧家人，較少使用數位媒體與數位工具。

6. 傳統守舊族：年齡較長，教育程度偏低，以退休、無工作及家庭主婦的比例較高，大多不是家中的經濟來源者，不喜歡追求流行、不擅長使用新興電子科技產品，也較不願意接受新事物，習慣既有的生活與消費模式。

網路行銷人員從以上的分類, 鎖定銷售的目標族群.
針對目標族群的喜好與消費習慣, 訂出銷售策略來投放廣告, 才能有效吸引到消費者的目光.

但是, 消費者是否願意掏錢出來, 要看企業推出的漢堡裡到底有沒有大塊的牛肉了...